项目管理专项知识培训班成功举办 | PMBOK

项目背景
《项目管理》学多少次都不为过，它的概念已存在数百年之久，作为经历过无数实践后整理而成的一套知识体系，项目管理如今已是一门非常成熟的管理学科。
正如皓总强调，项目管理可以全方位提升to B型公司目标管控、进度管控、风险管控等能力，也可以帮助公司从传统的单品销售走向项目型销售，更容易实现客户满意。学习项目管理是一件难而正确的事情，毫无疑问，科华正需要锻造这样的核心管理能力。经过前期项目管理基础学习之后，皓总对海外事业部的项目管理学习提出了更具体明确的需求：统一项目管理语言，掌握项目管理基本知识体系，从上到下都用一套语言体系沟通，降低沟通成本；拉通项目管理思维，用项目管理的思维框架预防问题、发现问题并解决问题，真正提升项目管理能力。
经过前期的沟通确认后，海外“项目管理核心知识专项提升班”项目正式启动，整个项目周期为期三个月，通过“理论学习-实践练习-答疑辅导-社群学习”多种形式训战结合，以期达到项目目的。所有学员已于9月份完成了两次线上集中学习和一场摸底测试，10月8日-10月11日进行了为期4天的线下集中学习，来自海外事业部的43名领导同事参与了此次课程。 线下集训 本次培训邀请的主讲老师依旧是国内著名的实战派项目管理陈老师，在项目管理这个领域，陈老师有着“一米宽，一万米深”的专业水准。
在为期四天的课程中，围绕“学-练-测”，陈老师带领学员学习了《PMBOK》第六版，并引导各组成员产出了各自的项目管理策划书。