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项目管理专项知识培训班成功举办 | PMBOK

时间:2023-10-16   来源:科华人
 陈老师向大家细致解读了《PMBOK》中关于项目管理的5个过程组、10大知识领域和49个子过程,并对重难点展开了介绍。结合过往成功商业案例和课堂案例,加深学员对关键知识和工具的理解,同时也设置了课后测试帮助学员夯实相关学习内容。


 理论指导实践,在本次培训中,学员以小组为单位,将实际工作项目或计划中的项目引入课堂。在陈老师阶段性引导及一次次的积分竞赛激励下,通过实战研讨和团队成员头脑风暴,各小组逐步完善输出了项目策划书并上台进行演示,接受各位评委和同学的拍砖,共创融合集体智慧。最终,“美国50-250kVA模块化UPS产品开发项目”夺得最佳方案并荣获本次课程最佳小组。
经过前期及线下四天学习后,产生了本阶段优秀小组和优秀学员。皓总、陈老师共同向优秀团队成员和优秀学员颁发证书。现场掌声雷动,全体学员向优秀个人和优秀团队表达了由衷的赞美。
本次“项目管理专项课程”第一阶段学习暂告一个段落,学员们将在未来一个多月的工作实践中进行应用总结,助力项目落地,提升公司业绩。皓总在课程结束也强调“项目管理只是一个知识体系,还需搭建更多知识流程才能真正提升项目管理能力”。提升项目管理,永无止尽。
“思辨的结束就是信仰开始”,希望此次课程能够对大家的工作甚至职业生涯带来积极影响,并推动科华事业不断攀登新高峰。
 
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