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PMO职责与项目分级参考

时间:2022-04-19   来源:让QA飞一会 Johnny
写在之前
之前培养的pmo和cio因为公司的架构调整离开了,很是不舍。很感谢他们的支持和贡献。
这篇介绍一下PMO职责,项目评级以及项目模板demo
PMO围绕项目的质量、进度、成本展开工作。
PMO职责
最开始我是救火产研PMO, 后来做了一段时间公司PMO。分享一下他们各自的职责:
公司PMO职责
负责公司级项目管理规范与流程制定,包括项目立项、项目执行、项目评估等;
负责公司级项目信息收集与评估,按月/季度提报总办决策机构进行立项审批;
负责公司级项目执行跟进与监控,按月/季度汇报总办机构项目进度、阶段成果、卡点风险等;
负责公司级项目选拔与考核评估,按季度/年组织重点项目的考核评估,并报总办决策机构审批;
负责公司级项目成本管理,成本
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