会议伊始，通过视频短片回顾了项目管理处一年来经历的点点滴滴，勾起了大家无尽的回忆。在项目经历分享环节中，H5、HS5项目团队作为红旗品牌销量担当，总结了车型开发过程中的成功经验方法，E-HS3、E115、E111项目团队代表纯电动平台分享了...

上航公司召开2020年项目工作会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实中国商飞公司2020年工作会、项目工作会精神，全面总结2019年型号研制工作，安排部署2020年各项工作。上航公司党委书记、董事长郭盛杰，党委委员、副总经...

新都小组先后走访了22室、7室、8室、6室、17室以及文印中心，了解各单位疫情防控工作落实情况，细致查找不足和亮点，并向职工重点强调了疫情防控尚在关键阶段，绝不能掉以轻心。针对查找出的不足之处，小组成员建立问题清单和整改清单，督促...

新年伊始，京丰掌舵者谢孔标先生作2019年工作总结及2020年工作规划；指出2019年京丰公司锐意改革，成效显著。开展“拆墙行动”精简组织，有效的降低沟通成本的同时提高了运转效率；全面调整销售模块，拓宽了销售渠道，出色完成销售任务；优...

北汽新能源工程研究院副院长尹颖、海纳川首席技术官陈伟刚、蓝谷信息副总经理岳鹏宇、北汽股份汽车研究院院长助理张永刚、国创中心资源整合群负责人邹广才、北汽福田研究总院专业总师曲广辉、研究总院智能网联业务相关负责人及智能化专项工...

近年来越来越多的施工企业把标准化建设作为项目管理的重中之重，行业主管部门也会组织各类标准化工地的观摩会，参观了许多文明施工标化工地，与一些央企、省企、上市民企的项目经理们也沟通过很多，总体感觉现项目现场管理的标准化水平大多...

国际项目管理协会（IPMA）前主席Mladen Radujkovic教授和克罗地亚工程与城市规划部建筑工程及能源效率部部长助理、萨格拉布大学助理教授Maja-Marija Nahod博士受邀来访，同济大学复杂工程管理研究院副院长李永奎教授、韩一龙助理教授进行了接待。

中信蓝海企业集团吴志分公司项目管理部门2019年前三季度的部门工作纪实做如下汇报：目前项目管理部人员共计3人，从年初的5人陆陆续续的离职，到目前只剩下3人，业务人员的业务能力有很多的优势，同时也有很多不足，还需要不断的和外界交流学...

在会议的最后，董事长李静先生对合道科技各位领导的莅临考察指导工作表示感谢，他表示人工智能、现场作业、智能造价等业务是我司业务拓展重点区域，我们有极大的热情参与到相关的建设中去，希望双方进一步加强沟通交流，强化协调对接，实现...

PMO杨涛受安瑞科总经理杨晓虎委托宣读他对圣达因成功上线的贺信，杨晓虎说，信息化工具是支撑管理优化的重要手段，经过241天的努力，ERP项目在圣达因取得了阶段性胜利，但管理的变革仍有很长的路要走，要坚持将管理变革和信息化工具落地，深...

对于企业来说，合同是防范企业风险的最后一道也是最重要的一道防线，但是对合同的管理绝不仅仅是对合同文本的管理，而应该是全岗位、全过程的管理。为提升公司团队，特别是中高层管理人员及大工程体系合约履行管理能力，公司特邀业内专家讲...

为进一步提速增效提质，提升奥园品牌，奥园集团产品管理中心10月25日组织召开奥园集团运营流程再造及PMO 研讨会。集团高级副总裁、地产和商业地产集团副总裁胡浩，集团总部产品管理中心、内审中心、成本管理中心、客户研究中心，地产集团、...