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重新定义PMO——聚焦企业转型新范式

时间:2022-05-09   来源:安永EY
在变革实践中都有较强的培训需求。
3.9倡导变革思维,宣贯转型文化
除了实际深入项目,TMO在培育企业转型文化,助力领导层树立企业转型信念上显得至关重要。在任何企业转型的过程中,组织变革管理都是核心能力之一,一般由TMO负责推动,或由转型治理团队领导层们整合推动。
安永变革管理领先实践
作为撬动转型引擎的第一步,基于价值主张,企业需要对目前的传统PMO和转型办公室进行成熟度评估,并据此进行进一步价值构建和具体运营模型实施。安永团队将从组织定位、职能支撑、项目管理、商业价值和运营模式五个维度,协助企业进行全方位评估,并为后续设计、实施、持续性发展提供专业建议。
安永建议企业转型组织成熟度评估模型示例
4、结语
未来已来,破局者们正在行动。随着疫情带来的新常态,企业变革方向不断变化升级。在未来的商业环境中,安永团队期待协助传统PMO在这一关键时期,找到最适合自己在组织中的定位,成为推动企业变革的引擎,创造无限的可能性。(本文来源:转载安永微信公众号EY_GreaterChina)
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