当前位置:首页 > 项目管理人才 > 正文

关于工程项目管理人才培养的研究

时间:2018-12-20   来源:《科技信息(科学教研)》作者:徐州工程学院 史平
【摘要】面对我国建筑市场的即将开放,同时针对我国工程项目管理相对落后和工程项目管理人才素质相对低下的现实,我国工程项目管理人才的培养问题便引起了各界人士的普遍关注。本文就我国项目管理人才培养的紧迫性和可行性作了必要的论述。
【关键词】工程项目管理;人才
近代项目管理学科起源于50年代,在美国出现了CPM和PERT技术,60年代在阿波罗登月计划中取得巨大成功,由此风靡全球。从60年代起,国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系,即:以欧洲为首的体系—国际项目管理协会(IPMA),以美国为首的体系—美国项目管理协会(PMI)。在过去的30多年中,他们都做了卓有成效的工作,为推动国际项目管理现代化发挥了积极的作用[1]。而我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚,与西方发达国家相比还有相当的差距,尤其是我国项目管理人员的素质普遍较低。面对如此的现实,加快提高我国项目管理人员的素质,缩短与发达国家的差距去迎接竞争日益激烈的国际市场。
1. 我国工程项目管理人才培养的紧迫性
1984年,我国利用世界银行贷款的项目———鲁布革水电站在国内首先采用国际招标,揭开了我国工程项目管理的序幕。此后,我国的许多大中型工程相继实行项目管理体制。十多年来我国项目管理取得了显著的成绩,同时也造就了一大批项目管理人才。但是,由于我国项目管理起步较晚,行业不规范,法制不健全等诸多客观原因,使得我国项目管理远远落后于西方发达国家,其项目管理人才的素质也普遍偏低。真正懂技术,善管理的高级项目管理人才相当奇缺。能统领全局,一贯始终的总工程师级的管理人才更是凤毛麟角。再加之,项目管理的国际化和信息化正形成趋势和潮流的现实,为迎接竞争日益激烈的国际市场和知识经济时代的到来,培养复合型的高素质的项目管理人才已成为我国项目管理界刻不容缓的艰巨任务。
1.1 工程项目管理人员素质普遍低下。
由于我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,到1991年才成立全国性的项目管理研究会,也仅仅只是个二级学会。同时,项目管理作为管理科学的一个分支,在前国家教委1997年新修订的学科目录中还没有列入,目前我国还没有一个正式发行的项目管理专业刊物。这表明项目管理的发展现状和重要性还没有在科技教育界取得共识[2],也说明了我国项目管理人才培养的软硬环境还很落后,这无疑是造成我国项目管理人员素质低下的一个重要原因。另一方面,由于我国建筑市场极为不规范,许多项目管理人员都是半路出家,他们在管理项目的过程中也往往受制于人,其素质在实践中也并没有得到多大提高。因此,我们只有培养一批高素质的项目管理人才,尽快提高我国项目管理人员的素质,才能改变目前落后的面貌。
1.2 项目管理的国际化趋势日益明显。
随着我国经济日益深刻地融入全球市场,国内的涉外建设项目和许多内资项目(尤其是民间融资项目)都需要通过国际招标、咨询或BOT方式运作。加之,我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。与此同时,项目管理的国际化正形成趋势和潮流[3]。于2000年9月在西安举行的项目管理国际研讨会的主题被定为“21世纪的项目管理———全球化发展”,这表明项目管理的国际化已引起国内外项目管理专家、学者的普遍重视,其国际化趋势日益明显。因此,我们只有培养一批高素质的项目管理人才,加强我国项目管理在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势,才能在竞争日益激烈的国际市场上占有一席之地。
1.3 项目管理的信息化已成必然趋势。
伴随着INTERNET走进千家万户,以及知识经济时代的到来,项目管理的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的计算机网络技术和移动通讯技术,在工程项目管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。目前西方发达国家的一些项目管理公司已经在项目管理中运用了计算机网络技术,开始实现了项目管理网络化、虚拟化。另外,许多项目管理公司也开始大量使用项目管理软件进行项目管理,同时还可以利用GPS等移动通讯技术进行管理信息的传输。种种迹象表明21世纪的项目管理将更多的计算机网络技术和移动通讯技术,新世纪的项目管理必将成为信息化管理。因此,我们只有培养一批高素质的项目管理人才,全面掌握现代化管理工具,
分享到:
免责声明:

1、PMO评论发布的所有资讯与文章是出于为业界传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请浏览者仅作参考,并请自行核实相关内容。

2、本站部分内容转载于其他网站和媒体,版权归原作者或原发布媒体所有。如文章涉及版权等问题,请联系本站,我们将在两个工作日内进行删除或修改处理。敬请谅解!

延伸阅读:

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

Copyright © 2019 PMO评论网 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号