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新车型导入项目管理体系改善研究

时间:2019-04-05   来源:《城市建设理论研究(电子版)》作者:郑州日产汽车有限公司 孔志远
冻再操作,掌握离合器系统的传递路径,利用异音诊断仪等进行部件异响的发出诊断,使用阿克斯提相机音乐探查系统计算异响声波达到麦克的声音差,确定异响的来源、状态;对离合器主泵进行拆解操作,寻找异响区域有无摩擦痕迹。
3、经过FTA分析后,得出离合器发出异响的原因,生成结果,并提出来了解决方案:
(1)离合器踏板动作导致推杆与活塞形成摆动角,这是由于推杆活塞摆动角度导致推杆活塞链接部径向移动量大导致的。解决方法为根据离合器踏板自身结构的特点,通过缩小推杆和活塞接触面的直径,再推杆同样的摆动角都下,减少连接部力点的移动量。
(2)推杆和活塞之间的摩擦系数的增加,这是优于随着重复的动作,油脂会渗出并且无法确保涂抹保持耐久,解决方案为:可以随着推杆的摆动角的变化,使用推杆与活塞连接部的力点发生移动,缩小推杆球径。
(3)对于推杆摆动角都、连接部点移动量大的问题进行检测,结果为再摆动角度同样的情况下,和过去的中间阀相比,现行的CM/C连接部力量移动量大,解决方案为变更连接部的形状,达到减小连接埠的镜像移动量的目的。
本案例围绕新车型离合器踏板踩压异响,运用了新车型项目质量改善的方法,对问题先行进行抱我,采用甘特图行驶解决问题,运用FTA分析问题,采用PDCA循环的方式去加以改善,对问题进行了标准化的展开,最终形成了新车型的制造质量管理目标的基准,为以后的工序提供依据。
结语:
本文通过实例,论证了新车型导入项目管理体系改进对策对于质量进行提升的原理、操作过程和结果。验证了新车型导入项目管理体系改善后对不良质量问题进行削减的真实效果。证明通过新车型导入项目管理体系改善,可以提高新车型的质量,确保新车型的质量稳定,并且为后续车型的质量管理提供更多的技术保证。
参考文献:
[1] 高文丽,王建中,彭琰等.车身焊装线柔性化改造在新产品导入中的应用与实践[J].汽车工艺与材料,2016,(7):66-69.
[2] 郭能飞.项目管理中质量管理流程研究——以新车型导入项目为例[J].中山大学,2012.
(本文2016年发表于《城市建设理论研究(电子版)》)
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