信息化工程项目管理体系研究进展及其未来发展设想

时间：2018-12-21　　来源：《鸡西大学学报》作者：福建农林大学交通与土木工程学院谭康

摘要 : 随着信息技术的普及，信息化技术用于工程项目管理，给常规工程项目管理带来了一场大的变革。如何将信息化技术科学化、系统化及人性化地运用到工程项目管理的各个环节之中，已经成为该领域研究的热点。就国内外信息化工程项目管理的最新成果做一梳理，对该领域未来发展方向大胆提出设想，为构建新的项目管理体系，进一步改善信息化工程项目管理提供参考。

关键词 : 信息化;工程项目管理;研究进展

信息化工程项目管理的概念很早就被一些专家学者提出，但是真正将其运用于生产实践的时间并不长。最初，这一理念在大型计算机上得以实现，主要用于军事目的。随着信息技术的发展，个人电脑的普及和软件行业的飞速发展，逐渐出现了私人计算机中的项目管理系统，对普及和发展信息化工程项目管理起到了重大的作用。之后，随着互联网的普及运用，逐步建立了以现代信息技术为基础，以数据传播为途径，以数据综合分析判断为关键的工程项目管理系统逐渐建立起来。近年来，新的系统不断建立和完善，使之更具有实践性、准确性和可操作性，并逐步向智能化和网络化迈进，以实现多层次、多方位的管理系统，满足不同需求。

一. 信息化工程项目管理构建体系的现状及不足

从以上分析不难看出，信息化工程项目管理的核心在于计算机技术，更确切而言是软件工程技术。从上世纪到当今，有关信息化工程项目管理的软件很多，却各有缺陷和不足之处。大致可分为以下几类:第一类是简单的办公软件，如微软和金山的办公软件。但这些软件只能对施工数据和现场资料进行简单的分类整理，仅是从数据层面进行组合和加工，没有与项目管理理论相结合，实用性不强。第二类是与工程领域相关的软件，如人员管理软件，财务管理软件，成本控制软件等。这些软件的一个共同特点就是仅从单一方面分析，没有从全局和整体的角度综合研究，不能全方位地对工程项目管理提出指导性的意见。第三类是利用了现代计算机技术并且融入了项目管理方法的软件，以微软公司Project系列软件为代表。但是最大的不足之处在于无法同网络平台连接，进行同其他数据库数据的集成，且无法实时动态地监控工程进度，不能在第一时间全方位地了解工程进展状况。

二. 新型信息化工程项目管理模式的构想

1．简介。

通过分析信息化工程项目管理的发展过程，发展的现状和不足，以及现有体系的不足之处，并且结合国内外的研究情况，在分析了大量文献和实践案例后，笔者提出了新型信息化工程项目管理模式的构想。这种新的模式以云计算为核心，以项目智能系统为关键，以网络数据库为基础和以专项管理体系为保障。

2．云计算。

随着当今技术的发展，云计算已广泛应用于各个领域，并且取得了不错的效果。由于工程项目管理涉及的方面众多且繁琐复杂，借助云计算可以不仅具有快捷、方便的特点，而且提供的信息全面、可靠。同时还可以对项目智能系统、网络数据库、专项管理软件加以统筹协调，对各种信息和数据进行集成和交互，进行综合分析研究。并且可以将理论数据和实践数据结合，将静态分析和动态监控相结合，将管理经验和工程实际相结合，真正做到全方位，多层次，宽领域来研究工程项目管理问题，为工程建设提供安全可靠且操作性强，实用的参考意见。

3．项目智能系统。

(1) 实验测试分系统。

实验测试系统主要用于测试建筑材料和所制作模型的特性。建筑材料主要是测定钢材的屈服强度、抗拉强度和伸长率等;水泥和沙石主要测定它的级配、吸水率、孔隙率和膨胀系数等;对混凝土要测定添加掺合料和外加剂后，它们的稳定性情况;对混凝土试样进行养护，主要测定其坍落度、泌水性，根据施工要求多混凝土耐久性和配合比进行测定，检验是否符合规范要求。

(2) 持续监控分系统。

持续监控系统主要是监控在施工时或刚建成项目的质量情况。主要方法是运用电子传感器和激光位移测定仪。在施工时应当将内部电子传感器和外部电子传感器安装到位。把监测所得到有关建筑物的膨胀、收缩、位移变化、开裂等相关资料上传到数据库中，用激光位移测定仪监测地基沉降，建筑物偏心倾斜等情况。

(3) 分析研究分系统。

分析研究体系是对实验测试和监控得到的数据根据不同种类进行分类，并且按照时间顺

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