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信息化工程项目管理体系研究进展及其未来发展设想

时间:2018-12-21   来源:《鸡西大学学报》作者:福建农林大学交通与土木工程学院 谭康
现突出、业绩显著的人员给予嘉奖。
(7) 安全监控管理分体系。
质量安全管理主要分成三步来进行。首先,在工程建设之前,应检核设计图纸、审查施工组织人员安排。其次,在工程建设中,应检查原材料、变更设计和各项工程的质量情况。最后,在工程建设完毕后,将竣工资料和质量检查报告上传至数据库中。
(8) 资料设备管理分体系。
对于工程相关的资料、信息和数据等,应及时存档和分类。同时要将其及时上传至数据库、局域网中以便共享。对于建筑设备出现的问题应及时登记备案,对于损坏的应及时维修。同时对于工程中的垃圾和剩余材料等进行回收处理,对工程的善后工作进行统一管理。
三.  结语
工程信息化项目管理是未来工程项目管理新的发展方向。本文通过分析国内外最新研究成果,结合国内工程项目管理的实际和经验,创造性地提出了工程信息化项目管理的新设想。通过论述项目管理智能系统、网络数据库和专项管理体系的综合运用来构建新的项目管理模式。这一模式的构建对未来项目管理的发展有新的促进作用,能让其更加高效、便捷,对工程建设有着深远的意义。(本文2015年发表于《鸡西大学学报》)
参考文献
[1]杨敏,任红林.土木工程信息化战略及其实施构架[J].同济大学学报(自然科学版),2004(03):69-71.
[2]陶庆,王红春.工程项目管理信息现状分析与对策研究[J].北京建筑工程学院学报,2007,23(1):77-80.
[3]张勇,李凌楠,谢爽.一种全新的工程项目管理信息化模式[J].管理工程学报,2005(19):258-262.
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