罗太平对工程项目管理的各个环节进行全面讲解。包括工期管理、协调管理、顾客投诉与满意度管理和竣工收尾管理。工期管理是组织项目合理施工的前提，有效的工期管理才能确保工程顺利施工。项目施工过程中，会遇到各种各样的突发问题，好的协...

会议分为三部分内容，首先由PMO办公室成员向大家宣导PMO考核方案、重点抓手、工作计划等，第二部分内容为质效提升PMO方法论分享，第三部分是2019年质效提升黄金案例分享和PMO系统录入培训。会议气氛活跃高效，参与分享答疑会的员工纷纷分享...

在长航集团质效提升办公室的主导下，重庆公司组织所有基层单位PMO专员进行了一场头脑风暴的培训。培训首先由长航集团PMO对头脑风暴方法的讲解拉开序幕：他们详讲解了头脑风暴的形式、流程、细节，特别强调了“跳出框架、不受限制、所有的观...

鉴于疫情不能集中办会以及集团员工多地办公情况，分别在徐汇本部和莘庄园区开展了两场培训，并为在外地办公的同事提供视频直播。参加培训的人员主要为运营管理人员和项目经理 总监，培训热情高涨，两场培训现场出席人员达130人，参与直播的...

自2019年4月起，项目管理就作为国瑞热控员工培训课程的重点培训计划之一。从意识的培养到理念的植入，再到今年3月，总经理亲自通过每日音频分享的方式，带领大家更深入、更透彻的了解和学习项目管理知识，并通过实例的解说让员工有了更多的...

黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。面对这场来势汹汹的疫情，每一位坚守在Helios风电项目群的电建人，以热情、勇敢、执着、坚韧的状态应对疫情，以为人类奉献清洁能源的决心，热血赤忱，不负使命，努力推动项目各项工作落实落细。

上海区域项目管理部组织全体员工召开专题学习会，全面学习、传达一公院和工程总承包事业部2019年系列工作会议精神。会议由上海区域项目管理部副经理高永宝主持，工程总承包事业部副总经理刘彦江及上海区域项目全体员工参会。

4月9日下午，陕建工程九部项目管理部支部党员大会在公司总部隆重召开。大会首先在支部全体党员反复酝酿，经总支委员会考察研究，并由全体党

公司2020年党建会及工作会指出，项目管理是公司高质量发展的根基。公司行政工作报告对加强项目管理工作进行了系统部署。为贯彻落实公司2020年党建会及工作会精神，进一步落实“334”工程，提升项目管理水平，本年度特开设“项目管理论坛”专...

2020年，招商局集团PMO调整质效提升工程工作思路，转为“头部引导，腰部发力，腿部着力”。为此，重庆公司质效提升工程工作在2019年试点的基础上，也全面铺开。近期，重庆公司PMO收集汇总了各单位PMO的形象展示和宣言。让我们一起来看看重庆...

李泳担任了公司业务骨干和质效提升举措负责人双重角色。谈到对质效提升工程的理解，他不假思索就回答：“质效提升这一套系统的方法论，是在过去我们接触过的降本增效、精细化管理、成本管控等专项工作基础上，充分融合和创新后提升了一个层...

在去年“双十一”期间，招商食品PMO团队将兰雀牛奶打造成为进口牛奶销量和销售额双冠军，起初这一成绩并未作为宣传材料上报，昌子琪发现这一亮点后，马上与销售团队对接，沟通宣传稿件，通过公司微信公众号发布；在2019年中国国际海事展期间...