此次培训的内容主要包括以下几个方面：组织级项目管理概述与最佳实践、项目管理办公室（PMO）的相关职责、企业PMO成熟度模型三维框架、项目集群管理概述、项目集群战略一致性管理、项目集群收益管理、项目集群干系人争取、项目集群治理等。

研发费用加计扣除是国家为了鼓励企业开展研究开发活动，有效促进企业研发创新活动，制定的一项税收优惠政策。一般是指按照税法规定在实际发生支出数额的基础上，再加成一定比例（目前是75%），作为计算应纳税所得额时的扣除数额。通俗地说，...

在项目现场，苏彦鸿局长一行详细了解了项目的建设情况。项目总监温育希向苏彦鸿局长一行详细汇报了项目的整体建设情况，并重点介绍了超大型项目的管控手段、管理经验及党建、廉洁从业工作等。调研会上，徐柱董事长从珠江监理对项目的定位、...

在团队里最大的感触就是执行力越来越强了。王晶回忆说，有次临近下班突然需要召开紧急会议，不到10分钟就召集起分管领导、各级PMO成员、区域内的举措负责人、专业条线负责人等，会上大家集思广益、头脑风暴，一直持续到晚上9点多才结束。在...

为了更好地投入到公司举办的国庆演唱活动中去，PMO打破了以往项目经理只管项目的陈旧模式，超越简单的感官愉悦，为项目经理走向高品位、健康、绿色的感性生活创造了条件。其实，项目管理并没有太多高大上的“歌星基因”，但正是把这些常规的...

为全面深入贯彻落实招商局集团质效提升工程工作总体要求，辽港集团在有序推动整合融合工作的同时，不断将质效提升工作做实做细。近日，集团邀请到招商港口质效提升PMO专家，开展了为期两天的质效提升PMO理论知识学习和实操培训，这也为辽港...

据了解，中国电信雄安重大项目管理办公室2018年成立，负责高效推进集团公司相关战略决策及重大建设项目在雄安新区落地，以及快速接应雄安新区政府及外部战略客户需求等任务。不过，日前河北联通刚刚宣布已经开通雄安全域5G网络，中国电信此...

项目管理部各部室充分利用部门会议时间召开收心会，及时传达公司周例会精神，安排部署国庆假期之后的各项日常工作，要求全体管理人员迅速从节日的气氛中脱离出来，把精力迅速调整到日常工作中来，做到“在岗、在位、在状态”，全力做好年终...

为了更好地把控检修的质量和进度，华东区域建立了总部PMO-华东PMO-各举措小组的沟通机制，孙川说：“PMO对接人，就是要保障不同层级沟通顺畅、协同工作，第一时间理解质效提升工作方法和工作要求。”在PMO团队的努力下，华东区域确立26项举...

在204办公以来，我切实感受到了机制赋予组织的动力，深刻体会到团队的交流充分、高效协同，各成员相互的思想碰撞和跨专业学习打开的广阔视角，让每个人获益匪浅。打开质效提升，看见新发展；打开204，看见发展中成长进步的我们、你们、他们

好的执行力是保证基础管理动作落地，是保证质效提升管理举措执行应用的前提。如今，即将迈入质效提升L4-L5阶段之际，陈泽轩说，他们能做的就是全力以赴，确保举措按时推进、落地、应用，达成效益指标，推动质效提升工作取得成效。

按照上级PMO要求，本次评审准备充分。会前，经PMO的整体培训和一对一辅导，举措负责人在数字化工具上完成了信息录入及相关材料的收集，PMO财务负责人完成了财务效益内容的初步沟通和确认，公司PMO完成了举措卡片L2 L3的预审。