一月份，怀着激动的心情，我到公司开启了项目管理培训生的实习历程。经过短暂的车间实习，了解了什么是生产流程和5M1E；参加几次项目立项或评审，接触了“项目管理流程”；参加了几个业务流程的讨论，得知公司已梳理推行的业务流程有近100个...

刘建波副总裁作了最后总结讲话，提出三点建议部署：一是对项目管理办公室2018年各项生产及项目管控协调工作的成绩给予肯定，并对本次活动各位选手演讲内容、思路、现场表现给予了较高评价，鼓励项目管理办公室能不断培养出高素质的项目管理...

本次启动会由项目管理部龙经理主持，简单介绍了2018年度所有IPD项目的完成情况，技术储备和产品开发上均取得了丰硕的成果，为公司的运营取得了实实在在的收益。IPD体系流程已在中来新材导入将近两个年头，前期项目咨询辅导的点点滴滴仍历历...

PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了八届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成...

本年度中药集团最终杀入重围的十个项目参与角逐年终优秀项目评定，分别是来自中药集团药材事业部《药材产品合伙人项目》、商业事业部《中药医疗业务突破项目》、企管与信息部《工业系统ERP项目》、中药饮片电商事业部《九州天润线上运营提升...

具体来说，腾讯技术委员会由五部分组成：决策委员会、执行委员会、PMO（project manager organization）小组、开源协同项目组、自研上云项目组。除了上述提到的几位腾讯高级管理层之外，具体到各产品线的技术负责人也会在技术委员会之中分担不同角色。

由PMO评论网主办的第八届中国项目管理办公室（PMO）发展大会定于2019年5月25日-26日在北京召开，本次大会主题为：“高效运作PMO，让项目管理落地”，大会将邀请PMO业界顶尖专家学者及实践精英来会议上做分享，交流探讨PMO高效运作之法，共商PMO成功之道。

为了提高各部门的组织管理成熟度，卓总在会上提出了10个PMO：组织建设PMO、运营管理PMO、信息化管理PMO、财务管理PMO、社区经营PMO、市场拓展PMO、品质管理PMO、工程管理PMO、专业能力PMO、品牌管理PMO。在部门内将实践、过程、运作形式化和...

永康控股副总裁沈堃先生解读《PMO体系管理》,永康控股即日起实施PMO体系管理，实现管理与资源配置的和谐顺畅，以解决项目中已经出现的和预计出现的问题。2018年是永康控股积蓄力量的一年，2019年是永康控股壮大、发展、收获的一年，永康控股...

岳阳分公司PMO课堂在卓越学院大教室拉开帷幕。此次的授课老师是该公司运营管理部副经理宋成生，学员中既有罗兰贝格变革骨干，也有青年英才员工和各部门PMO项目联络员。他们共同学习、交流和探讨麦肯锡、罗兰贝格等先进工作方法和理念。

黄金刚副总裁强调，此次培训正式拉开了集团PMO项目管理体系建设的序幕，集团上下要充满信心、同心协力、不畏困难、加倍努力，通过建设集团PMO项目管理体系，助力集团大项目拓展和落地，为集团可持续发展贡献力量。

在去年成功运作的基础上，今年再度起航，共组建二级PMO团队14个(含3个公司级BPR EPMO项目）、二级直管团队18个、三级分管团队27个、内部选拔聘任小团队CEO 34名，参与小团队工作人数超过200人，累计承担重点问题、解决痛点难点问题40余项...