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浅谈目前工程项目管理人才的培养策略

时间:2019-03-04   来源:《品牌(理论月刊)》作者:中国海洋大学 张彦
摘要:目前我国工程项目管理人才的培养,已经成为了建筑行业以及相关高等院校必须面对的一项重要任务和挑战。在如此残酷的现实面前,我们更应该加强工程项目管理人才的培养,为提高我国工程项目管理人员的整体素质、减少与发达国家之间的差距奠定坚实的基础。本文简要地探讨了我国目前工程项目管理人才培养的形势,并对工程项目管理人才的培养策略进行了浅要的分析和研究。
关键词:工程项目、管理人才、培养策略
一、引言
由于我国在工程项目管理方面的系统研究起步太晚,因此相对于发达国家而言还有着非常大的差距,特别是我国目前工程项目管理人员的整体素质还较为低下。在如此残酷的现实面前,我们更应该加强工程项目管理人才的培养,为提高我国工程项目管理人员的整体素质、减少与发达国家之间的差距奠定坚实的基础。本文简要地探讨了我国目前工程项目管理人才培养的形势,并对工程项目管理人才的培养策略进行了浅要的分析和研究。
二、我国目前工程项目管理人才培养的形势
(一)必须尽快扭转工程项目管理人员整体素质较为低下的现象
由于我国对工程项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,工程项目管理的发展现状和重要性还没有在科技教育界取得共识,也说明了我国工程项目管理人才培养的软硬环境还很落后,这无疑是造成我国工程项目管理人员素质低下的一个重要原因。另一方面,由于我国建筑市场极为不规范,许多工程项目管理人员都是半路出家,他们在管理项目的过程中也往往受制于人,其素质在实践中也并没有得到多大提高[1]。
(二)必须准备好迎接工程项目管理国际化与现代化所带来的挑战
伴随着网络走进千家万户,以及知识经济时代的到来,工程项目管理的国际化与现代化已成必然趋势。作为当今更新最快的计算机网络技术和移动通讯技术,在工程项目管理中普及应用的速度令人吃惊,而且呈现加速发展的态势。种种迹象表明二十一世纪的工程项目管理将更多的计算机网络技术和移动通讯技术,新世纪的工程项目管理必将成为信息化管理[2]。
三、工程项目管理人才的培养策略
(一)高度院校应及时设立工程项目管理等相关专业的学科点
我国要培养一批高素质的工程项目管理人才,作为培养工程师摇篮的高等院校无疑应当承担这一艰巨而光荣的任务。随着国际化和现代化的到来,未来的工程项目管理人才不仅要懂技术,而且要懂经济、善管理,同时还要精通计算机。它要求其工程项目管理人员必须具有很高专业知识能力和丰富的工程实践经验。由此可见,未来的工程项目管理人才必定是控制整个项目全过程的统帅。在目前的国情下,要培养这样的人才的任务只有也只能由高等院校来完成[3]。
(二)通过继续教育实现工程项目管理人才的知识更新
在职继续教育是我国教育体系中的重要组成部分,一方面我们应当充分利用继续教育的特点,合理调配教学资源,从而能够向社会提供不同层次的工程项目管理人才;另一方面我们也应当鼓励已经具备一定执业资格的工程项目管理人才进行深化培训和知识更新,从而促进产、学、研三者的完美结合,使之能够更好地为我国的经济建设与建筑行业发展服务[4]。
(三)加强工程项目管理人才的综合素质
我国目前的工程项目管理人员有一个较为明显的特点,那就是他们往往只是工程项目施工管理过程中的行家能手,而对于工程项目在投资前期以及竣工以后的工程项目管理工作极度忽视,有的管理人员甚至对于工程项目在投资前期的管理工作完全摸不着头脑。这样的工程项目管理人员显然已经越来越不能符合未来工程项目管理发展的要求。有鉴于此,为了更好地促进我国工程项目管理的跨越式发展,进一步增强我国工程项目管理的整体素质和综合实力,我们就必须加强对工程项目管理人才的综合素质的培养[5]。
四、结语
综上所述,如果我们想要在可预见的未来赢得国内乃至国际建筑行业当中的激烈竞争,就必须加强工程项目管理人才的培养,尤其是那种可以适应国际化和现代化的工程项目所需要的、具有更高的综合素质的工程项目管理人才,只有如此才能从根本上推动我国建筑单位的企业内涵素养与外在竞争力的跨越式发展。可以毫不夸张地说,目前我国工程项目管理人才的培养,
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