关于项目管理，冷向阳强调，要把好投标关，杜绝“提点子”、“卖牌子”项目；做好项目策划，确保项目策划的全覆盖；加强过程监控，强化制度监督检查，按照“五个必查”原则，做好在建项目巡查，严控项目管理风险；充分发挥集采平台功能，严...

成都公司组织召开PMO半年度工作总结会议。公司领导钟明、章玉华，PMO主管领导李晔，执行主管江涛，成员王鹰、戴涛、吴斌、贺嵩、薛林等参加会议。会议由江涛主持。会议开始，首先由江涛就PMO的组织架构、运营管理以及阶段性成绩取得、存在问...

在北京参加了中国PMO大会，这届PMO大会的主题是多项目管理，按照PMI的理论体系来说，就是项目集管理和项目组合管理。参加这次PMO大会我最大的收获是：发现仍然在我们理想中的PMO在其它行业里已经开花结果，开展地如火如荼，尤其是软件和IT行...

这次的活动不仅是为了迎接临江的小伙伴，更是为了增进大家的感情，通过组织这次活动，我学到了很多，看到了团队的凝聚力，大家朝着一个目标共同努力。这就是我们项目管理部的大家庭，家是需要大家来维护的，让我们紧紧的守护着这个大家庭，...

哈佛大学规划与项目管理部主要负责哈佛大学校园的投资规划和建设项目管理，为大学教学、研究与校园生活构建优质卓越的硬件环境。多年来，哈佛规划与项目管理部坚持用诚信和专业知识来管理学校硬件设施、土地、资本金融资源等信息，并促进哈...

PMO是一个矩阵式的组织架构。现在在德邦，任何一个项目，它都能从不同部门“抓取”人手过来，同时将他们临时组织起来，等这个项目结束后，大家再回到“原位”，如此一来，资源得到最大化的利用。这比专为一个项目去招聘新人，效率来得更快。...

为有效贯彻公司全面项目管理的决策和部署，自去年末设立PMO项目管理中心以来，公司于3月27日在成都总部又召开了全面项目管理培训启动会暨第一次专题培训。公司CEO钟明，PMO主管领导李晔，PMO执行负责人江涛、贺嵩以及各专业、各部门推荐选拔...

会议首先由公司PMO主任何晓光通报了2015年2月份全公司项目生产运行、市发改委稽察办稽察工作和培训与会审（商）工作等方面情况；对做好项目信息系统填报、梳理未结项项目、重大项目信息填报、BECCPMO公众号关注、业务流程实施研究、各单位风...

PMO执行负责人江涛、贺嵩全面回顾了项目管理工作进展情况，分析了目前存在的问题，并介绍了PMO年度工作计划和近期的工作重点。江涛表示，今年PMO将强化以项目为中心、以项目组为基本单元的运作模式，强化基于合同约定实现客户满意和公司发展...

技术质量部召开节后第一个PMO公司级项目推进会。会议针对技术质量部控轧控冷和耐材辅料全成本控制项目，介绍了各子项目目前的进展情况；审定了PMO日常工作模板中KPI跟踪内容；同时结合KPI数据，详细分析了项目推进过程中存在的问题和不足之...

北咨公司副总经理兼公司执行董事、总经理王革平携公司领导和PMO等相关人员共同对天坛医院项目进行节前安全大检查暨节前慰问，并向坚持在一线岗位上的公司员工带去了节日的祝福。王总一行调研项目经理部对安全生产相关工作的执行情况。王总要...

现在大家的生活基本都离不开网络，家里面缺少什么东西，首先想到的就是到网上去买，拿起手机点开APP一键下单。这背后涉及很多的部门，仓储、物流、销售等一系列部门为我们这样的便捷提供了支持。这应该也算了一种智慧生活的方式。本次年会就...