当前位置:首页 > 访谈阁 > 列表
  • 专访启创卓越研发中心项目管理部经理王日友:项目管理的核心是真正的以客户为本

    专访启创卓越研发中心项目管理部经理王日友:项目管理的核心是真正的以客户为本

    在与王日友的访谈中,能够感受到的是,作为一个研发中心项目管理部经理的专业素养。从项目管理的基本工作说起,王日友滔滔不绝。“要想保质保量的按期完成一件事,就离不开项目管理。项目管理涉及成本、质量、时间、范围、人员、沟通、风险...

    2019-12-04
  • 2023年!全国形成地震预警能力——专访中国地震台网中心项目管理部主任王松

    2023年!全国形成地震预警能力——专访中国地震台网中心项目管理部主任王松

    地震预测,一般是和地震预报同时出现。地震预测预报指的是在地震发生以前,根据地震观测资料和研究结果提出未来地震事件将要发生的时间、地点以及大小。而地震预警,则是在地震发生后,依托震中附近的密集观测台网,根据观测到的地震波初期...

    2019-11-27
  • 跨职能项目Leader专访——金服-信联股权拆分项目Leader郭桥易

    跨职能项目Leader专访——金服-信联股权拆分项目Leader郭桥易

    跨职能小组的文化从IPD项目开始引入新国都,从13年的摸索、14年的践行至今,无数的跨职能项目在这里孵化成长。当初的征信跨职能项目小组现已经成长为一家独立运营的业务单元。随着信联征信业务发展需要,2018年8月,另一跨职能团队——金服-...

    2019-11-18
  • 有一种付出叫热爱,有一种责任叫坚守 ——专访中恒建设集团项目服务中心副主任兼任工

    有一种付出叫热爱,有一种责任叫坚守 ——专访中恒建设集团项目服务中心副主任兼任工

    彭云峰,中恒建设集团有限公司一级建造师,高级工程师。自2000年进入中恒建设,历经了办公室、人事部、海外公司、企划部、材料公司、项目服务中心等管理工作岗位,同时积累丰富的一线现场施工管理经验,先后在御锦城项目部、海外沙特吉赞项...

    2019-11-18
  • 京东PMO专访系列龚丽君:回首一望 十五年的三个成长阶梯

    京东PMO专访系列龚丽君:回首一望 十五年的三个成长阶梯

    龚丽君,京东中台研发体系研发管理部项目管理办公室高级经理。主要负责商城中台研发体系的项目管理管控体系建设、项目经理能力建设、项目管理与管控、管理效率提升等工作。从2003年研究生毕业,正式步入职场算起,到现在已经有了十五个春秋...

    2018-10-10
  • 睿泰PMO郭庆勇:从实习生到公司的中坚力量,这是他的十年

    睿泰PMO郭庆勇:从实习生到公司的中坚力量,这是他的十年

    睿泰设有专门的PMO部门,有完善的项目管理思路,有完备的制度和监控,目前我们项目管理体系包括项目预算体系、项目监控体系、项目风险管理体系、质量管理体系、配置管理体系、项目经理资质管理体系、重大问题跟踪处理体系等等,通过这些,确...

    2018-10-07
  • 再大的人生抱负,也要先走眼下的路——万方咨询项目管理部秦志峰访谈

    再大的人生抱负,也要先走眼下的路——万方咨询项目管理部秦志峰访谈

    “刚来时感觉公司整体环境不错,包括工作环境、企业文化等方面。”坐在对面的秦志峰看起来温文尔雅。在逐渐熟悉公司的各项规章制度之后,明显感觉到人性化的管理,比如说管理部的考勤制度。值得一提的是,公司领导考虑到项目管理部驻场员工...

    2019-10-18
  • 专访乐瑞婴童中国区PMO高级经理Kim Lin

    专访乐瑞婴童中国区PMO高级经理Kim Lin

    Kim Lin,乐瑞婴童中国区项目管理部高级经理,担任着PMO的角色。2015年初加入乐瑞,有丰富的项目管理 经验。本期人物采访,Kim将重点向大家介绍她在项目管理部的工作角色和职能,并分享作为企业内部讲师的经验和心得。您在项目管理部担任的...

    2018-10-18
  • 访青岛海信网络科技股份有限公司项目管理办公室总监王大伟

    访青岛海信网络科技股份有限公司项目管理办公室总监王大伟

    项目管理办公室(PMO)正在引起全球范围内的关注,越来越多的组织开始考虑或者已经设立了PMO。PMO在企业中担当着建立规范项目管理标准、总结最佳实践、解决资源冲突、培养项目经理团队、项目评审以及建设组织级项目管理体系等责任,PMO追求...

    2018-10-18
  • 访天士力制药集团股份有限公司项目办主任李丹

    访天士力制药集团股份有限公司项目办主任李丹

    天士力项目化管理的发展离不开具有人文关怀和创新精神的企业文化,离不开企业高层变革的决心和身先士卒的示范,离不开员工勇于尝试变化接受挑战的态度,也离不开项目管理办公室(PMO)所发挥的中枢、纽带和推动作用。为此,本刊记者专程走访...

    2018-10-18
  • “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明

    “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明

    “职场花木兰”开创项目管理新天地——访华东总院项目管理中心主任阮哲明。印象中阮哲明是个快言快语、雷厉风行的人,言谈中透着直爽劲儿,颇有“现代花木兰”的风范。从短短半小时的采访中,可以看出她对所从事的事业和自身性格的认知都...

    2018-10-18
  • 达美PMO的登山之路——专访达美项目管理办公室王素华女士

    达美PMO的登山之路——专访达美项目管理办公室王素华女士

    新商业时代的PMO不再是默默无名的“无名英雄”,他们正在逐步走向前台,在现代企业管理和商业运作中扮演更加积极、主动的重要角色。今天,让我们跟随达美项目管理办公室的王素华女士,一起重温达美PMO的登山之路……为更好地提高项目团队的...

    2018-10-18

本站推荐

more >>

活动圈

more >>

公开课

more >>

书刊柜

  • 《娓娓道来:高效项目管理100法》

    《娓娓道来:高效项目管理100法》

    本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的...

  • 《PMO论文集(2016)》介绍

    《PMO论文集(2016)》介绍

    和人力资源部、行政办公室等职能部门相比,PMO(项目管理办公室)无疑是很年轻的,国外最早出现这一部门是在20世纪90年代,而...

  • 《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》

    《成功的项目始于卓越的管理》重点介绍了很多浪潮在推动组织级项目管理过程中使用的一些卓有成效的方法、工具、模板,如项目...

Copyright © 2025 PMO评论 版权所有 备案号:京ICP备17062359号-2 如转载本站文章,请注明原作者和原发布媒体

本着互联网分享精神,本站部分内容转载于其他网站和媒体,如稿件涉及版权等问题,请联系本站进行删除或修改处理

客服电话:010-89506650 89504891 非工作时间可联系:18701278071(微信) QQ在线:511524637

新闻与原创文章投稿:tougao#chinapmo.com 客服邮箱:info#cpmta.com(请将#换成@)

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO评论网微信公众号

PMO大会微信公众号