向“互联网＋”转型的最大挑战是什么？你首先要面对的就是复杂项目管理。应对它的终极方法，就是建立PMO。而要做成这件事，只需要6步。PMO（Project Management Office）称为项目管理办公室，主要职责是标准化组织内工作流程，协调组织内...

PMO的第二项重要工作是沟通管理。PMO致力于通过各种沟通方式，同步项目中的重要信息并推动各方达成一致。沟通的工具和方式除了常规的周报、周例会、双周例会及月度领导小组会议外，当项目中出现跨组且不能共识的问题时，PMO将通过当事人面谈...

1、从PMO到项目总监或PMO经理需要历练哪些能力？2、在实践阶段，项目经理应该选择什么样的平台来锻炼自己？ 3、现实永远比理论更多变，怎么感觉项目经理修炼的哪个阶段都那么难？4、上级领导对企业项目管理的现状不满意，但又不在管理、培训...

企业开始考虑引入 PMO（ ProjectManagement Office，项目管理办公室 ），初级目标是为了统一协调各个产品项目的实施和研发资源，避免资源混乱造成的项目质量下降和进度延期。更高级的目标可以理解是为了实现项目的“企业级管理”，在...

PMO如果不能对项目管理的价值进行追踪和量化，就无法证明自身的价值。在企业内部，PMO是唯一能够对公司正在进行的所有项目有全面了解的部门。通常，项目管理价值是PMO价值的间接反映。例如，在一定时期内按照预定目标完成的项目越多，就证明...

在强矩阵的结构下项目经理都是挂在PMO底下的，但是项目成员都挂在原来的职能部门跟业务部门，但是这时候分工会变成什么呢？职能部门跟业务部门更多的是专业技能的资源池，它其实是用来培养各种不同的项目成员的，这些项目成员的使用是在项目...

可能很多人认识樊登老师，至少在抖音上见过。他是很佛系的人，一切都无所谓，一切都是命中注定。我们在创业的时候，就好像红军爬雪山过草地，需要通过刺激人的主观能动性，才能调动他的意愿。我们早期犯了很多错，他经常为我们买单。早期的...

在近五年的PMO建设与实践中，为不断适应公司的发展需要，PMO组织结构和工作职责历经几次重大调整与变革，随着管理能力的不断提高，目前，PMO各项职责得以稳步开展，实现了软件项目的统一管理，风险的全面监控，以及重大方案的科学决策，有效...

PMO到底担任什么样的角色，在企业中它应该有什么样的定位，作为PMO的工作人员或者PMO的负责人，到底如何能够帮助我们的PMO在企业里面，生存下去，能立足，然后再不断地发展，真正地成了助力企业发展的支柱，所以这个往往是很多的PMO管理人员...

多项目管理，就是指在企业中同时管理和协调多个项目的选择、评估、计划、控制、执行和验收收尾等各项工作，满足所有项目的综合执行效果最优化的项目管理方式，而PMO就是项目型企业实施多项目管理的组织部门或机构。 PMO在企业的不同阶段分为...

从这个角度来看其实项目管理办公室干的活可以大致分成这三类：第一，计划职能，负责衔接组织战略，主要保证大家这活别干偏了，跟战略方向保持一致。第二，站在企业的角度评估一下我到底能干多少活，能干多少活就接多少活，先干重要的活，平...

淘宝用户增长项目管理的挑战，为什么用户增长需要重点项目管理来推进？核心原因是部门多、需求多、角色多。有些公司逐渐知道增长客户或者要重视用户运营这一块之后，是让各个部门各自去做增长或各自做运营；而有一些公司专门成立一个用户增...